TALLERES
Menos contenido.
Más trabajo sobre lo que de verdad está pasando.
Talleres para founders, CEOs y equipos que necesitan parar, ordenar y decidir. Trabajamos sobre una situación real, con espacio para pensar y contrastar antes de añadir más cosas a la lista.
Del Ruido a la Decisión
Es el territorio alrededor del que estoy desarrollando los talleres. Tres momentos ayudan a estructurar el trabajo; el diseño concreto se adapta al grupo y al problema.
01
Entender. ¿Qué está pasando realmente?
02
Ordenar. ¿Qué importa y qué es ruido?
03
Decidir. ¿Qué hacemos con ello?
El problema está en la sala
Si podemos trabajar sobre lo que os está ocurriendo, prefiero hacerlo antes que recurrir a un caso ficticio. Partimos de situaciones que los participantes conocen y sobre las que pueden actuar.
Combinamos reflexión individual, contraste entre participantes y conversación facilitada. Nos detenemos en lo que sabemos, en lo que estamos suponiendo y en las opciones que tenemos. Cerramos concretando decisiones y siguientes pasos.
El formato depende del trabajo
Puede ser una sesión intensiva, media jornada, un taller de varias sesiones o un proceso de varios días. Lo diseñamos según el problema, las personas que participen y el tiempo que necesitemos para trabajarlo.
Trabajo con founders y CEOs, equipos directivos, grupos de empresarios y organizaciones que acompañan al emprendimiento. Antes de proponer un formato, hablamos de qué está pasando y qué tendría sentido abordar juntos.
¿Quieres trabajar sobre un problema real con tu equipo?
Cuéntame la situación y quién estará en la sala.