ADVISORY
A veces no necesitas otra respuesta. Necesitas otra perspectiva.
Trabajo con founders y líderes para entender situaciones complejas y convertir la conversación en decisiones y acción.
Cuando importa decidir bien.
Trabajo directamente con founders, ejecutivos y equipos de liderazgo cuando hay una decisión importante delante y demasiadas variables alrededor.
Mi experiencia está en la intersección entre tecnología, negocio, ventas, liderazgo, crecimiento y personas. Ahí es donde puedo aportar: conectando lo que ocurre en el producto, en el mercado y dentro del equipo.
La conversación puede empezar por una estrategia de crecimiento, una oportunidad comercial compleja o una decisión de organización. El primer trabajo es entender qué está pasando de verdad.
Investor & Strategic Advisor — Grupo Endurance
También he acompañado a founders y emprendedores en el desarrollo de capacidades para hacer crecer sus negocios: entender mejor lo que ofrecen, explicarlo y conectar con las personas que lo necesitan.
Primero, entender.
Antes de buscar respuestas, necesito conocer el contexto: qué está en juego, quién está implicado y qué sabemos —y qué todavía no—.
Después volvemos a la pregunta de fondo: ¿qué problema estamos intentando resolver realmente? Cuestionar los supuestos y separar la señal del ruido suele cambiar la conversación.
El trabajo no termina al encontrar claridad. Hay que convertirla en una decisión y traducir esa decisión en acción: qué vamos a hacer, quién se hace cargo y cuál es el siguiente paso.
No todas las situaciones necesitan lo mismo. Por eso el punto de partida es tu realidad.
¿Hablamos?
Si crees que puedo aportar una perspectiva diferente a tu equipo, tu evento o una decisión importante, escríbeme.